Management – Arbeit – Forschung: Arbeit 4.0

Arbeit 4.0 - Führung und Kultur

Externe und interne Strategie in der digitalen Transformation (1_1_1) Das OM-Factsheet "Externe und interne Strategie in der digitalen Transformation" beschreibt die Auswirkungen von KI auf die Unternehmensstrategie, Chancen und Gefahren sowie mögliche Maßnahmen.
Autonomie der Systeme (1_1_2) Das OM-Factsheet "Autonomie der Systeme" beschreibt die Unterschiede zwischen Menschen und technischen KI-Systemen sowie die damit verbundenen Chancen und Gefahren.
Unternehmensethik und intelligente Software (inkl. KI) (1_1_3) Das OM-Factsheet "Unternehmensethik und intelligente Software (inkl. KI)" beschreibt die Zusammenhänge von Ethik und KI sowie Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Ethische Werte für die Software (1_1_4) Das OM-Factsheet "Ethische Werte für die Software" beschreibt die ethischen Anforderungen an die Gestaltung von KI sowie Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Kriterien zur Erklärbarkeit der 4.0-Technologien (1_1_5) Das OM-Factsheet "Kriterien zur Erklärbarkeit der 4.0-Technologien" beschreibt Kriterien, um KI erkennen zu können, Chancen und Gefahren sowie mögliche Maßnahmen.
Vor- und Nachteile von CPS-Anwendungsbereichen (1_1_6) Das OM-Factsheet "Vor- und Nachteile von CPS-Anwendungsbereichen" beschreibt die Möglichkeiten der Nutzung von KI, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Informationsblatt smartes Produkt (1_1_7) Das OM-Factsheet "Informationsblatt smartes Produkt" beschreibt mögliche Informationen zum Umgang mit KI, um Chancen und Gefahren erkennen sowie mögliche Maßnahmen einleiten zu können..
Führung und 4.0-Prozesse (1_2_1) Das OM-Factsheet "Führung und 4.0-Prozesse" beschreibt die Möglichkeiten der Nutzung von KI für die Führung, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Aktivierendes und präventives Führungsverhalten für 4.0-Prozesse (1_2_2) Das OM-Factsheet "Aktivierendes und präventives Führungsverhalten für 4.0-Prozesse" beschreibt Führungsanforderungen an KI-Prozesse, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Führen auf Distanz und wechselnde Führung in virtuellen Teams (1_2_3) Das OM-Factsheet "Führen auf Distanz und wechselnde Führung in virtuellen Teams" beschreibt die Möglichkeiten des Führens über virtuellerBeziehungen, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Virtualität und Identität (1_2_4) Das OM-Factsheet "Virtualität und Identität" beschreibt die Probleme von virtuellen und realen Welten und die Auswirkungen auf das Handeln sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Entscheidungen in 4.0-Prozessen (1_3_1) Das OM-Factsheet "Entscheidungen in 4.0-Prozessen" beschreibt die Aktionsmöglichkeiten von KI, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren für Entscheidungsprozesse und mögliche Maßnahmen.
Interaktion zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI) (1_3_2) Das OM-Factsheet "Interaktion zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI)" beschreibt die Qualitäten der Interaktion zwischen Mensch und KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Handlungsträgerschaft im Verhältnis Mensch und intelligente Software (inkl. KI) (1_3_3) Das OM-Factsheet "Handlungsträgerschaft im Verhältnis Mensch und intelligente Software (inkl. KI)" beschreibt die Dimensionen des Handelns von KI und Menschen sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Autonome Softwaresysteme und Unternehmerverantwortung (1_3_4) Das OM-Factsheet "Autonome Softwaresysteme und Unternehmerverantwortung" beschreibt die neuen Aspekte der Verantwortung bei der Nutzung von KI, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Hersteller- und Unternehmerverantwortung in 4.0-Prozessen (1_3_5) Das OM-Factsheet "Hersteller- und Unternehmerverantwortung in 4.0-Prozessen" beschreibt die Veränderte Hersteller- und Unternehmerverantwortung bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Kompetenzverschiebung zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI) (1_4_1) Das OM-Factsheet "Kompetenzverschiebung zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI)" beschreibt die Vor- und Nachteile technischer KI-Kompetenz sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Kompetenzen im Führungsprozess 4.0 (1_4_2) Das OM-Factsheet "Kompetenzen im Führungsprozess 4.0" beschreibt die Veränderung der notwendigen Führungskompetenzen bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Kompetenzen der Beschäftigten in 4.0-Prozessen (1_4_3) Das OM-Factsheet "Kompetenzen der Beschäftigten in 4.0-Prozessen" beschreibt die Veränderung der Kompetenzen der Beschäftugten bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Organisation von Wissen in 4.0-Prozessen (Wissensmanagement) (1_4_4) Das OM-Factsheet "Organisation von Wissen in 4.0-Prozessen (Wissensmanagement)" beschreibt die Formen der Wissensgenerierung durch KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Lernformen 4.0 (1_4_5) Das OM-Factsheet "Lernformen 4.0" beschreibt die spezifischen Lernformen von und mit KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Unternehmenskultur in 4.0-Prozessen (1_5_1) Das OM-Factsheet "Unternehmenskultur in 4.0-Prozessen" beschreibt die Auswirkungen der Nutzung von KI auf die Unternehmenskultur sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Diversity (1_5_2) Das OM-Factsheet "Diversity in 4.0-Prozessen" beschreibt die Auswirkungen von KI auf Vielfalt im Betrieb sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Arbeit 4.0: Neue Anforderungen an Interessenvertretung (1_6_1) Das OM-Factsheet "Arbeit 4.0: Neue Anforderungen an Interessenvertretung" beschreibt die KI-Handlungsfelder für Betriebsräte sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
Mitwirkung und Mitbestimmung in der Arbeit 4.0 (1_6_2) Das OM-Factsheet "Mitwirkung und Mitbestimmung in der Arbeit 4.0" beschreibt die Möglichkeiten der Mitbestimmung der Betriebsräte bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.